ΚΡΑΤΙΚΟ ΘΕΡΑΠΕΥΤΗΡΙΟ ΛΕΡΟΥ - ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΝΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ

ΚΡΑΤΙΚΟ ΘΕΡΑΠΕΥΤΗΡΙΟ ΛΕΡΟΥ - ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΝΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ

OSPEDALE NAVALE Infermeria Autonoma Regia Marina

OSPEDALE NAVALE Infermeria Autonoma Regia Marina Il progetto dell'ospedale fu presentato nel 1935. Fu costruito dalla società italiana Impressa Urban. L'Ospedale venne denominato “Infermeria Autonoma Regia Marina”. Era un'infermeria autonoma della Regia Marina, con una capienza di 300 posti letto. Era gestito dalla comunità delle suore zelatrici del Sacro Cuore. L'ospedale ha servito i bisogni dell'intera isola. Nel primo semestre della sua attività, gennaio-giugno 1936, ricevette per consultazione 1.161 civili. Accanto all'ospedale fu costruita una piccola chiesa cattolica, con un campanile che ricorda le torri di Torre Littorio. Successivamente venne costruita la galleria dell'ospedale, con 150 posti letto e una sala operatoria. Nel 1943 l'ospedale fu distrutto da un bombardamento spietato e i servizi furono offerti nella tribuna. Il primario dell'ospedale era il tenente colonnello Medico Salvatore Saitta (Capo Servizio Sanitario), Il Maggiore Medico G. Troilo (Capo Reparto Medicina) e il Maggiore Chirurgo E. Repetto (Capo Reparto Chirurgia) che operò incessantemente durante tutto il periodo dell'assedio aereo…..

ΝΑΥΤΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ Infermeria Autonoma Regia Marina

ΝΑΥΤΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ Infermeria Autonoma Regia Marina Τα σχέδια του νοσοκομείου παρουσιάστηκαν το 1935. Κατασκευάστηκε από την ιταλική εταιρεία Impressa Urban. Το Νοσοκομείο ονομάστηκε «Infermeria Autonoma Regia Marina». Ήταν αυτόνομο αναρρωτήριο του Ιταλικού Βασιλικού Ναυτικού, χωρητικότητας 300 κλινών. Διευθύνθηκε από την κοινότητα των ζηλωτών καλογραιών αδελφών της Ιερής Καρδιάς. Το νοσοκομείο εξυπηρετούσε τις ανάγκες όλου του νησιού. Στο πρώτο εξάμηνο της λειτουργίας του, Ιανουάριος – Ιούνιος 1936, δέχθηκε 1.161 πολίτες για παροχή ιατρικής φροντίδας. Δίπλα στο νοσοκομείο κατασκευάστηκε μια μικρή Καθολική Εκκλησία, με ένα καμπαναριό που μοιάζει με τους πύργους Torre Littorio. Αργότερα κατασκευάστηκε το καταφύγιο του νοσοκομείου με 150 κλίνες και χειρουργείο. Το 1943, το νοσοκομείο καταστράφηκε από ανελέητους βομβαρδισμούς και οι υπηρεσίες προσφέρονταν στο καταφύγιο. Ο Αντισυνταγματάρχης Salvatore Saitta ήταν ο Διευθυντής Ιατρικής Υπηρεσίας του νοσοκομείου, ο Ταγματάρχης Ιατρός G. Troilo (Διευθυντής Παθολογίας) και ο Ταγματάρχης Χειρουργός E. Repetto (Διευθυντής Χειρορυγικής), ο οποίος χειρουργούσε ασταμάτητα μέσα στο νοσοκομείο - καταφύγιο καθ' όλη τη διάρκεια των αεροπορικών βομβαρδισμών…..

"ΑΠΟΙΚΙΑ ΨΥΧΟΠΑΘΩΝ ΛΕΡΟΥ" - Κρατικό Θεραπευτήριο Λέρου

Από τα μέσα της δεκαετίας του 1930 μέσα στο στρατόπεδο του Λακκίου λειτουργεί το Ναυτικό Ιαταλικό Νοσοκομείο (Infermeria Autonoma Regia Marina) το οποίο μετά την ενσωμάτωση της Δωδεκανήσου (1947) μετατρέπεται σε Πολιτικό Νοσοκομείο και την λειτορυγία του αναλαμβάνει επίσημα ο Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός (1952 - 1975). Το Πολιτικό Νοσοκομείο μετονομάζεται σε Ασκληπιείο Γενικό Νοσοκομείο Λέρου. Το Νοσοκομείο λειτουργεί και ως Σανατόριο μετατρέποντας 130 απο τις κλίνες σε σανατοριακές, δεδομένου ότι τα λοιμώδη νοσήματα μετά τον πόλεμο βρίσκονταν σε έξαρση και έπρεπε να αντιμετωπιστούν άμεσα, επειδή οι σανατοριακές κλίνες των μεγάλων νοσοκομείων των πόλεων δεν επαρκούσαν για την αντιμετώπιση όλων των περιστατικών. Έτσι το πρώην Ναυτικό Νοσοκομείο των Ιταλών, που ήταν ένας σωρός από ερείπια, επισκευάζεται από το 1948 έως το 1952, μετά την εισήγηση της βασίλισσας Φρειδερίκης, για να βοηθήσει στην ανακούφιση χιλιάδων παιδιών που έπασχαν τότε από φυματίωση των οστών. Το Ασκληπιείο της Λέρου, νοσηλεύει από το 1952 έως το 1963 πάνω από 1000 πάσχοντες από κλειστή φυματίωση των οστών, διαθέτοντας 130 σανατοριακές κλίνες αφήνοντας μόνο 20 κλίνες στο Γενικό Νοσοκομείο. Το Νοσοκομείο παύει οριστικά να λειτουργεί ως Σανατόριο το 1963. Το Ασκληπιείο έπαψε να λειτουργεί υπό την εποπτεία του ΕΕΣ το 1975, οπότε και επαναλειτουργεί ως Γενικό Κρατικό Νοσοκομείο Λέρου. Στη συνέχεια συγχωνέυεται με το Ψυχιατρείο, λόγω έλλειψης ιατρικού και παραϊατρικού προσωπικού, με την επωνυμία Κρατικό Θεραπευτήριο Λέρου. Με το Προεδρικό Διάταγμα 874/16-11-1976 που δημοσιεύεται 30-11-1976 ΦΕΚ 318/76 Τ. Α΄ έχουμε τη συγχώνευση του Ψυχιατρικού Νοσοκομείου Λέρου με το Γενικό Νοσοκομείο Λέρου (το οποίο είχε ιδρυθεί με το ΠΔ υπ’ αρ 444/18-6-1974, ΦΕΚ 174/25-6-1974 το οποίο είχε αντικαταστήσει το «Ασκληπιείο» που προϋπήρχε) με την ονομασία «Κρατικό Θεραπευτήριο Λέρου» (Κ.Θ.Λ.).Σχετικά πρόσφατα, το 1993, το ΚΘΛ συγχωνεύει και το ΠΙΚΠΑ. Πιο αναλυτικά για το Ψυχιατρείο Λέρου: 10 χρόνια μετά την Ενσωμάτωση της Δωδεκανήσου με την Ελλάδα (1947), με το από 18-3-1957 Βασιλικό Διάταγμα, που δημοσιεύεται στις 7-5-1957 στο ΦΕΚ 76/57 Τ. Α΄ ιδρύεται η «Αποικία Ψυχοπαθών Λέρου» σε κτίρια της Ιταλικής Ναυτικής Βάσης, στην τοποθεσία «Γωνιά» του Λακκιού. Ο οργανισμός, ο οποίος κυρώνεται με ΒΔ στις 11-12-1957 και δημοσιεύεται 2-1-1958 στο ΦΕΚ 1/58 Τ. Α΄, προβλέπει δύναμη 650 κλινών και 101 άτομα προσωπικό από τα οποία: 6 γιατροί, 16 αδελφές νοσοκόμες (!), και 20 άτομα φύλακες ασθενών! Με το Βασιλικό Διάταγμα της 10-2-1965, που δημοσιεύεται στις 25-2-1965 στο ΦΕΚ 30/1965 Τ. Α΄, τροποποιείται ο Οργανισμός της «Αποικίας Ψυχοπαθών Λέρου», μετονομάζεται σε «Ψυχιατρικό Νοσοκομείο Λέρου» και προβλέπει 2.650 κλίνες και 625 άτομα προσωπικό από τα οποία : 33 γιατροί, 111 αδελφές νοσοκόμες (30 θέσεις προορίζονται για άνδρες νοσοκόμους) και 200 φύλακες ασθενών. Στο τέλος της δεκαετίας του 1960, η δύναμη ασθενών του ψυχιατρείου θα προσεγγίσει τους 2.400.

TRANSLATOR (ΒΟΗΘΟΣ ΜΕΤΑΦΡΑΣΗΣ)

12 Νοεμβρίου 2012

Κατευθυντήριες Οδηγίες Κλινικής Πράξης - Ιατρική που βασίζεται σε Ενδείξεις

Παρουσίαση στο 2ο Πανελλήνιο Συνέδριο Επείγουσας ΙατρικήςΑγαπητοί συνάδελφοι, στα επόμενα είκοσι λεπτά θα προσπαθήσω όσο πιο συνοπτικά μπορώ να σας παρουσιάσω το θέμα της χρήσης των κατευθυντήριων οδηγιών κλινικής πράξης κατά την άσκηση της Επείγουσας Ιατρικής.


Στην εποχή που διανύουμε η παροχή αποτελεσματικών και υψηλής ποιότητας υπηρεσιών υγείας είναι το κρίσιμο ζητούμενο τόσο από τους πολίτες όσο και από τους διαμορφωτές πολιτικής των σύγχρονων εθνικών συστημάτων υγείας σε παγκόσμιο επίπεδο.

Το Ινστιτούτο Ιατρικής των ΗΠΑ έχει εντοπίσει 3 ζωτικής σημασίας χαρακτηριστικά που προσδιορίζουν την υψηλής ποιότητας παροχή υπηρεσιών υγείας σε ένα Εθνικό Σύστημα Υγείας. Αυτά είναι:

1)Ο Καθορισμός Προτεραιοτήτων στην επιλογή κλινικών καταστάσεων που πρέπει να αντιμετωπισθούν στον γενικό πληθυσμό,

2)Η ανασκόπηση των διαθέσιμων βέλτιστων ενδείξεων που σχετίζονται με τα συγκεκριμένα κλινικά ζητήματα, και

3)Η δημιουργία συστάσεων βέλτιστης αντιμετώπισης μέσα από την κατάρτιση κατευθυντήριων οδηγιών κλινικής πράξης.

Αυτό το τρίπτυχο των ενεργειών προσδίδει νέα εξελικτική μορφή στην άσκηση της Ιατρικής, και συνιστά αυτό που αποκαλείται σήμερα «Ιατρική που βασίζεται σε Ενδείξεις» (Evidence-Based Medicine / EBM).

Παρά την συνεχώς αυξανόμενη αποδοχή της προσέγγισης που στηρίζεται σε ενδείξεις για την λήψη κλινικών αποφάσεων, εντούτοις μεγάλο ακόμη ποσοστό της καθημερινής κλινικής πράξης επιτελείται χωρίς να βασίζεται στις βέλτιστες διαθέσιμες ενδείξεις.

Λύση στο πρόβλημα είναι η δημιουργία κατευθυντήριων οδηγιών που βασίζονται σε ενδείξεις με γνώμονα την ποιότητα, χρησιμοποιώντας αποτελεσματική και ξεκάθαρη μεθοδολογία για την παραγωγή συστάσεων άμεσης δράσης που να έχουν διεπιστημονική εφαρμογή.

Η Ιατρική που βασίζεται σε Ενδείξεις δεν είναι τίποτε άλλο λοιπόν, παρά η συνετή χρήση των πιο σύγχρονων διαθέσιμων ενδείξεων με σκοπό την λήψη απόφασης για την βέλτιστη περίθαλψη διαφόρων ασθενών. Ουσιαστικά πρόκειται για μια μέθοδο επίλυσης κλινικών προβλημάτων που δίνει ιδιαίτερη σημασία στην αξιολόγηση των αποτελεσμάτων της κλινικής έρευνας και δεν αφήνει την άσκηση της ιατρικής να στηρίζεται μόνο στη διαίσθηση και στην εμπειρία του κάθε κλινικού γιατρού.

Οι κυριότεροι λόγοι λοιπόν που δημιουργούν την ανάγκη για άσκηση της ιατρικής που βασίζεται σε ενδείξεις προκύπτουν από τα παρακάτω γεγονότα:

1ον) Η ιατρική έρευνα ανακαλύπτει συνεχώς βελτιωμένες θεραπευτικές μεθόδους που πρέπει να γίνονται γνωστές στους κλινικούς γιατρούς

2ον) Έχει διαπιστωθεί ότι τα αποτελέσματα των ερευνών συχνά καθυστερούν να εφαρμοσθούν στην κλινική πράξη

3ον) Καταγράφεται ολοένα και συχνότερα η ανάγκη των κλινικών γιατρών να παραμένουν ενημερωμένοι με τις αλλαγές στις τρέχουσες θεραπείες

4ον) Έχει διαπιστωθεί και είναι γενικά παραδεκτό ότι η άσκηση της ιατρικής που βασίζεται σε ενδείξεις μπορεί να κρατά ενήμερους τους κλινικούς γιατρούς στα σύγχρονα δεδομένα

Μερικά αναλυτικά παραδείγματα ρίχνουν φως στις πτυχές των ζητημάτων που αφορούν τους λόγους που οδηγούν στην άσκηση της ιατρικής που βασίζεται σε ενδείξεις και προτείνουν τις λύσεις και τα μέσα για την επίτευξη του στόχου.

Ξεκινώντας ας αναφερθούμε στο πρόβλημα του εκρηκτικά μεγάλου πλήθους βιβλιογραφικών δεδομένων με το οποίο οι γιατροί πρέπει να ασχοληθούν.

Προκειμένου ένας γενικός γιατρός να παρακολουθήσει τα 7.827 σχετικά με την ειδικότητά του, άρθρα που δημοσιεύονται κάθε μήνα, θα έπρεπε να αφιερώσει 627,5 ώρες (περίπου 26 μέρες) μόνο για την ανάγνωσή τους.

Η λύση σ’ αυτό το πρόβλημα είναι η αναδρομή σε πηγές κριτικά αξιολογημένων άρθρων ανασκόπησης δεδομένων που βασίζονται σε ενδείξεις. Με αυτό τον τρόπο θα πετύχει σε πολύ λιγότερο χρόνο να συλλέξει, να διαβάσει και να αξιολογήσει την σχετική ιατρική βιβλιογραφία.

Ως μέσο για την επίτευξη αυτού του στόχου είναι η αναζήτηση σε ειδικά ιατρικά περιοδικά όπως στο American College of Physicians Journal Club, όπου παρέχονται ενισχυμένες περιλήψεις άρθρων που έχουν ήδη αξιολογηθεί ως μεθοδολογικά ορθά και που παρουσιάζουν κλινική σημαντικότητα.

Το πρόβλημα της μη κάλυψης των αναγκών πληροφόρησης των γιατρών στην καθημερινή άσκηση του επαγγέλματός τους υποστηρίζεται από την παρατήρηση ότι σε κάθε ιατρική επίσκεψη μπορούν να δοθούν απαντήσεις μόνο στο 30% των ερωτημάτων που τίθενται για την αντιμετώπιση κάθε ασθενούς. Σαν αιτιολογικοί παράγοντες για την κατάσταση αυτή αναφέρονται οι χρονικοί περιορισμοί της ιατρικής επίσκεψης, η έλλειψη πρόσβασης στις κατάλληλες πληροφορίες αλλά και η αδυναμία δεξιοτήτων αναζήτησης πληροφοριών από μέρους των γιατρών.

Η λύση που θα μπορούσε να βοηθήσει τους γιατρούς να βρουν γρήγορα και εύκολα τεκμηριωμένες απαντήσεις στα κλινικά ερωτήματα που θέτουν θα ήταν η δυνατότητα σύνθεσης πληροφοριών από βάσεις ιατρικών δεδομένων που βασίζονται σε ενδείξεις που προκύπτουν από την σύγχρονη κλινική έρευνα.

Μέσο επίτευξης αυτού του στόχου είναι η αναδρομή σε έγκυρες πηγές όπως το Clinical Evidence στο BMJ, το οποίο παρέχει περιλήψεις τεκμηριωμένων δεδομένων διαμορφωμένων με τέτοιο τρόπο ώστε να απαντούν αποτελεσματικά σε συγκεκριμένα κλινικά ερωτήματα.

Το πρόβλημα της ανάγκης των γιατρών να παραμένουν ενημερωμένοι για τις εξελίξεις στην τρέχουσα έρευνα υπαγορεύεται από το γεγονός της ύπαρξης νέων βελτιωμένων θεραπευτικών μεθόδων που η ιατρική έρευνα συνεχώς ανακαλύπτει.

Η υιοθέτηση του μοντέλου της άσκησης της ιατρικής που βασίζεται σε ενδείξεις φαίνεται ότι αποτελεί την ενδεδειγμένη λύση.

Η αναδρομή στο American College of Physicians PIER (Physicians’ Information and Education Resource), παρέχει εύκολη πρόσβαση σε δεδομένα κλινικών ενδείξεων που ενημερώνονται συνεχώς και αποτελεί το προτεινόμενο μέσο υλοποίησης αυτού του στόχου.

Ένα άλλο πρόβλημα που υπάρχει είναι αυτό της καθυστέρησης στην υιοθέτηση των αποτελεσμάτων της έρευνας και της ενσωμάτωσής τους στην καθημερινή κλινική πράξη.

Έχει παρατηρηθεί ότι απαιτούνται περίπου 17 χρόνια για την πλήρη ενσωμάτωση των αποτελεσμάτων των κλινικών ερευνών στην καθημερινή κλινική πρακτική.

Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα που έχει καταγραφεί στην βιβλιογραφία είναι αυτό της σύστασης στις αρχές του 1990, που αφορούσε την τοποθέτηση των βρεφών σε πρηνή θέση κατά τον ύπνο, προκειμένου να προφυλαχθούν από το Σύνδρομο του Αιφνίδιου Βρεφικού Θανάτου, όταν τα διαθέσιμα στοιχεία από την δεκαετία του 1970 καταδείκνυαν το αντίθετο.

Η διαφαινόμενη λύση στο ανωτέρω πρόβλημα θα ήταν η παροχή δυνατότητας στους κλινικούς γιατρούς να εκτεθούν περισσότερο σε δεδομένα κλινικών ενδείξεων που η συνεχής εξέλιξη και διάδοση των βιβλιογραφικών πηγών της Ιατρικής που βασίζεται σε Ενδείξεις προσφέρει.

Ως μέσο επίτευξης αυτού του στόχου προτείνεται η αναδρομή στην Cochrane Database of Systematic Reviews η οποία παρέχει πρόσβαση σε υψηλού επιπέδου συστηματικές ανασκοπήσεις από ένα ευρύ φάσμα πηγών και αξιολογεί κριτικά και συνοψίζει την καλύτερη διαθέσιμη ιατρική βιβλιογραφία.

Τέλος το πρόβλημα της έλλειψης εξοικείωσης με την πρωτογενή έρευνα είναι σημαντικό γιατί μπορεί να οδηγήσει σε άσκοπες κλινικές μελέτες και σε πιθανή βλάβη των ασθενών που συμμετέχουν σε αυτές.

Χαρακτηριστικό γεγονός που υπογραμμίζει την σημασία του ανωτέρω προβλήματος είναι η περίπτωση του φαρμάκου Trasylol (aprotinin) που ενώ είχε δείξει σε 64 κλινικές μελέτες μεταξύ 1987 και 2002 την αποτελεσματικότητά του στην μείωση της διεγχειρητικής αιμορραγίας, μόνο το 20% αυτών των μελετών ήταν γνωστές σε μεταγενέστερους ερευνητές.

Λύση στο πρόβλημα αυτό θα αποτελούσε μια προσεκτική και κριτική ανασκόπηση της βιβλιογραφίας πριν από την έναρξη οποιασδήποτε κλινικής έρευνας.

Η αναζήτηση στο Mediline (PubMed) με περιορισμό των αποτελεσμάτων αναζήτησης μόνο σε κλινικές μελέτες, είναι το ενδεικνυόμενο μέσο επίτευξης αυτού του στόχου, γιατί προσφέρει μια αρκετά καλή παρουσίαση ολοκληρωμένων κλινικών μελετών που έχουν ήδη δημοσιευθεί.

Στην διαδικασία της άσκησης της Ιατρικής που βασίζεται σε Ενδείξεις ο σημερινός γιατρός έχει σαν επιβοηθητικά εργαλεία τις Γνώμες των Ειδικών και τις Θέσεις Ομογνωμίας διαφόρων Επιστημονικών Φορέων, τα Κριτικά Αξιολογημένα Ερευνητικά Άρθρα και τις Συστηματικές Ανασκοπήσεις διαφόρων κλινικών θεμάτων. Κυρίως όμως έχει στη διάθεση του τις Κατευθυντήριες Οδηγίες Κλινικής Πράξης που μοιάζουν να είναι η συντομότερη οδός προς τον κόσμο των Ενδείξεων.

Ο ορισμός που έχει γίνει αποδεκτός και από το Ινστιτούτο Ιατρικής των ΗΠΑ για τις κατευθυντήριες οδηγίες κλινικής πράξης θεωρεί ότι αυτές είναι επίσημα διατυπωμένες θέσεις που έχουν δημιουργηθεί με συστηματική μεθοδολογία για να βοηθήσουν τον κλινικό γιατρό αλλά και τον ασθενή στην λήψη αποφάσεων για την πιο πρόσφορη ιατρική φροντίδα που πρέπει να παρασχεθεί για την αντιμετώπιση συγκεκριμένων κλινικών προβλημάτων.

Αυτό που συνοπτικά κάνουν οι κατευθυντήριες οδηγίες είναι να βοηθούν τους κλινικούς γιατρούς να μετασχηματίζουν τις βέλτιστες ενδείξεις σε βέλτιστη κλινική πράξη.

Η συνεισφορά των καλά αξιολογημένων και επεξεργασμένων κατευθυντήριων οδηγιών είναι σημαντική επειδή προσφέρουν τα παρακάτω οφέλη:

1ον) Μειώνουν τις παραλλαγές και την ποικιλομορφία διαφόρων θεραπευτικών μεθόδων και παρεμβάσεων που εφαρμόζονται από τους γιατρούς για την αντιμετώπιση της ίδιας κλινικής κατάστασης.

2ον) Βελτιώνουν την διαγνωστική ακρίβεια

3ον) Προωθούν την αποτελεσματικότητα στην θεραπεία και

4ον) Αποθαρρύνουν την εφαρμογή αναποτελεσματικών ή δυνητικά επιβλαβών παρεμβάσεων

Ποιες όμως κατευθυντήριες οδηγίες πρέπει να υιοθετήσουμε και ποια διαδικασία αξιολόγησης πρέπει να ακολουθήσουμε ώστε να διαλέξουμε ή να δημιουργήσουμε κατευθυντήριες οδηγίες υψηλής ποιότητας με αποτελεσματική εφαρμογή;

Η αλήθεια είναι ότι η διαδικασία του καθορισμού ποιοτικών κατευθυντήριων οδηγιών είναι πολύπλοκη και πολλές φορές αποθαρρυντική.

Εντούτοις υπάρχει ένα επιβοηθητικό οργανωτικό πλαίσιο βημάτων λήψης απόφασης στην διαδικασία της αξιολόγησης που σχηματικά αναφέρεται ως «ο κύκλος αξιολόγησης των κατευθυντήριων οδηγιών» και διάφορα εργαλεία - μέθοδοι αξιολόγησης όπως η μέθοδος AGREE και η μέθοδος COGS

Το πιο ευρέως διαδεδομένο εργαλείο αξιολόγησης είναι το Appraisal of Guidelines Research and Evaluation Instrument, το οποίο έχει γίνει αποδεκτό ως η χρυσή προδιαγραφή στην διαδικασία της αξιολόγησης κατευθυντήριων οδηγιών.

Έχει χρησιμοποιηθεί σε 11 χώρες για πάνω από 100 κατευθυντήριες οδηγίες και από περισσότερες από 200 επιστημονικές ομάδες αξιολόγησης.

Η μέθοδος έχει εγκριθεί από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας, το Συμβούλιο της Ευρώπης και το Διεθνές Δίκτυο Κατευθυντήριων Οδηγιών.

Οργανώνεται σε 6 τομείς και αποτελείται συνολικά από 23 ερωτήματα.

Τα χαρακτηριστικά γνωρίσματα των ποιοτικών κατευθυντήριων οδηγιών υπαγορεύονται από τα κριτήρια των 6 τομέων της μεθόδου AGREE και περιλαμβάνουν:

1ον) Σαφή αναφορά του πεδίου εφαρμογής και του σκοπού της κατευθυντήριας οδηγίας

2ον) Συμμετοχή Ενδιαφερομένων Μερών

3ον) Αυστηρότητα στην Μεθοδολογία Αξιολόγησης

4ον) Σαφήνεια στην Παρουσίαση. 

5ον) Εφαρμοσιμότητα

6ον) Ανεξαρτησία Συντακτικής Επιτροπής

Όλα τα παραπάνω στοιχεία μπαίνουν σε σειρά βημάτων ενεργειών που περιγράφεται σχηματικά στον κύκλο αξιολόγησης για υιοθέτηση κατευθυντήριων οδηγιών, βοηθώντας την ομάδα αξιολόγησης βήμα-βήμα στην εφαρμογή των κριτηρίων της διαδικασίας αξιολόγησης της κατευθυντήριας οδηγίας.

Στην διαδικασία αναζήτησης κατευθυντήριων οδηγιών οι όροι αναζήτησης είναι γνωστοί ως Επικεφαλίδες Ιατρικού Θέματος (Medical Subject Headings – MeSH) και είναι οι λέξεις κλειδιά στην αναζήτηση πληροφοριών για συγκεκριμένα θέματα.

Η αναζήτηση κατευθυντήριων οδηγιών πρέπει να γίνεται σε αξιόπιστες πηγές, οι βασικότερες των οποίων αναφέρονται σε αυτή την διαφάνεια.

Αξιόπιστες πηγές αναζήτησης Κατευθυντήριων Οδηγιών

•US National Guideline Clearinghouse

•Διεθνές Δίκτυο Κατευθυντήριων Οδηγιών [Guidelines International Network (G-I-N)]

•National Institute for Health and Clinical Excellence (NICE) – National Clinical Guideline Centre – Royal College of Physicians, UK (www.nice.org.uk)

•Διεπιστημονικό Δίκτυο Κατευθυντήριων Οδηγιών της Σκωτίας (Scottish Intercollegiate Guidelines Network)

•Εθνική Βιβλιοθήκη της Ιατρικής (National Library of Medicine) μέσω PubMed.

Επιπρόσθετη πληροφόρηση μπορεί να αποκτήσει κανείς ανατρέχοντας και σε αξιόπιστες βάσεις δεδομένων βιβλιογραφικής αναφοράς οι πιο γνωστές από τις οποίες αναφέρονται σε αυτή την διαφάνεια.

Βάσεις δεδομένων βιβλιογραφικής αναφοράς

•MEDLINE

•EMBASE/Excerpta Medica

•Cumulative Index to Nursing and Allied Health Literature (CINAHL)

•US National Guideline Clearinghouse database

•Clinical Evidence στο BMJ

Τέλος τονίζεται και η σημασία της αναδρομής σε πηγές υψηλής ποιότητας συστηματικών ανασκοπήσεων διαφόρων ιατρικών θεμάτων οι κυριότερες από τις οποίες αναφέρονται σε αυτή την διαφάνεια.

Πηγές υψηλής ποιότητας συστηματικών ανασκοπήσεων 


•Cochrane Database of Systematic Reviews and the Cochrane Controlled Trials Register,

•NHS Database of Abstracts of Reviews of Effectiveness (DARE)

•York Centre for Reviews and Dissemination

•American College of Physicians Journal Club

Η χρήση των κατευθυντήριων οδηγιών δεν θα μπορούσε να παραλειφθεί στον τομέα της Επείγουσας Ιατρικής. Εδώ αναφέρεται μια εργασία που ακριβώς έχει σαν θέμα την χρήση κατευθυντήριων οδηγιών από γιατρούς των ΤΕΠ.
O σκοπός αυτής της εργασίας που πραγματοποιήθηκε από την Επιτροπή Κλινικής Αποτελεσματικότητας του Κολλεγίου της Επείγουσας Ιατρικής της Μεγάλης Βρετανίας, ήταν να εξετάσει την διαθεσιμότητα, την χρησιμότητα και την εφαρμοσιμότητα διαφόρων κατευθυντήριων οδηγιών κλινικής πράξης που άπτονται της Επείγουσας Ιατρικής, στο Ηνωμένο Βασίλειο.
Διεξήχθη μια μελέτη σε εθνικό επίπεδο για την χρήση κατευθυντήριων οδηγιών από τους κλινικούς γιατρούς που εργάζονται σε Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών, η οποία κατέδειξε την ανάγκη για χρήση κατευθυντήριων οδηγιών για αντιμετώπιση συγκεκριμένων κλινικών ζητημάτων.

Τα 10 συχνότερα ζητήματα που ανέφεραν οι γιατροί των ΤΕΠ για τα οποία χρειάζονταν την χρήση κατευθυντήριων οδηγιών φαίνονται σε αυτή την διαφάνεια.

Τα 10 συχνότερα προβλήματα για χρήση κατευθυντήριων οδηγιών

•Καταστολή (Ενηλίκου – Παιδιού) (1/82)

•Κολπική Μαρμαρυγή (2/45)

•Συγκοπή – Απώλεια Συνείδησης (3/34)

•Σήψη (4/33)

•Θωρακικός Πόνος (5/30)

•Κοιλιακός Πόνος (6/26-30)

•Κολικός Νεφρού (7/25-27)

•Διαβητική Κετοξέωση (8/23)

•Αναλγησία (9/15-24)

•Κεφαλαλγία (10/21)

Έγινε φανερό ότι η ανάγκη που υπάρχει για χρήση κλινικής καθοδήγησης, μπορεί να αντιπροσωπεύει ελλιπή εκπαίδευση ή κενό ενημέρωσης για υφιστάμενες κατευθυντήριες οδηγίες, παρά να οφείλεται σε έλλειψη κλινικής καθοδήγησης για αντιμετώπιση συγκεκριμένου ζητήματος. Επιπρόσθετα, η «ανάγκη» για χρήση κατευθυντήριων οδηγιών, μπορεί καλύτερα να εξυπηρετηθεί από άλλη εναλλακτική μέθοδο εκπαιδευτικής βοήθειας όπως είναι τα educational modules όπως το Electronic Continuing Professional Development (eCPD) ή το Electronic Learning Initiative for Emergency Medicine (ENLIGHTENme).
Τέλος είναι σημαντικό να στοχαστεί κανείς ποιες είναι οι προσδοκίες των γιατρών από την χρήση κατευθυντήριων οδηγιών αλλά και οι περιορισμοί που τυχόν συνοδεύουν την εφαρμογή των κατευθυντήριων οδηγιών σε πραγματικές συνθήκες.
Καθώς οι κατευθυντήριες οδηγίες όλο και συχνότερα ισχυροποιούν την θέση τους ως παράμετροι – κλειδιά στην αξιολόγηση της ποιοτικής παροχής υπηρεσιών υγείας, οι διάφοροι επιστημονικοί φορείς ή οι επιστημονικές εταιρείες πρέπει να αναπτύξουν αποτελεσματικές στρατηγικές δημιουργίας και αξιολόγησης κατευθυντήριων οδηγιών που να ισορροπούν ανάμεσα στην επιστημονική μεθοδολογική αυστηρότητα από την μια και στον ρεαλισμό και την πρακτικότητα από την άλλη.
Εξίσου σημαντικό είναι επίσης, οι κλινικοί γιατροί να γίνονται επιδεκτικότεροι στην κατανόηση του τι είναι και τι δεν είναι οι κατευθυντήριες οδηγίες και στο πώς να τις χρησιμοποιούν σωστά ώστε να βελτιώνουν τις προσφερόμενες υπηρεσίες υγείας.
Με την σκέψη στραμμένη στο μέλλον και προβληματισμένοι ίσως για τον τρόπο που από δω και πέρα πρέπει να ασκούμε την ιατρική που διδαχτήκαμε, είναι πραγματικά εντυπωσιακά χρήσιμο να ανατρέξει κανείς στο παρελθόν ψάχνοντας την απαρχή αυτού που σήμερα καλούμαστε να υλοποιήσουμε, δηλαδή την άσκηση της ιατρικής που βασίζεται σε ενδείξεις. Τότε σίγουρα θα σταθούμε στην περίπτωση του ιατρού Pierre Louis που στο μετα-επαναστατικό Παρίσι απέρριψε την συνιστώμενη από τις ιατρικές αυθεντίες της εποχής εκείνης θέση ότι η φλεβοτομή κάνει καλό στην χολέρα!!!, στρεφόμενος προς την συστηματική παρατήρηση των ασθενών για να βρει την αλήθεια.
Το πιο εκπληκτικό όμως είναι το πώς μπόρεσε ο Μέγιστος Ιπποκράτης, να περικλείσει μέσα σε μια πρόταση, εδώ και 2500 χρόνια, όλη την πεμπτουσία της άσκησης της ιατρικής σκιαγραφώντας τις αντικειμενικές δυσκολίες που όπως φαίνεται εξακολουθούν να ισχύουν, παραμένοντας διαχρονικές, με το περίφημο πρώτο παράγγελμα από τους Αφορισμούς: «Ο βίος βραχύς, η δε τέχνη μακρή, ο δε καιρός οξύς, η δε πείρα σφαλερή, η δε κρίσις χαλεπή».
Υπάρχει άραγε πιο περιεκτικός τρόπος να εκφράσει κανείς μέσα σε μια πρόταση την ανάγκη για άσκηση της ιατρικής που βασίζεται σε ενδείξεις;






 













Δεν υπάρχουν σχόλια:

Δημοσίευση σχολίου

Μπορείτε να υποβάλλετε σχόλια χρησιμοποιώντας κόσμιες εκφράσεις σεβόμενοι πάντα την προσωπικότητα των άλλων.

Φόρμα Επικοινωνίας

Όνομα

Ηλεκτρονικό ταχυδρομείο *

Μήνυμα *

Ο καιρός στη Λέρο

ΕΠΕΙΓΟΥΣΑ ΚΛΗΣΗ ΑΣΘΕΝΟΦΟΡΟΥ

ΕΠΕΙΓΟΥΣΑ ΚΛΗΣΗ ΑΣΘΕΝΟΦΟΡΟΥ

ΕΠΕΙΓΟΥΣΑ ΚΛΗΣΗ ΓΙΑ ΔΙΑΘΕΣΗ ΑΣΘΕΝΟΦΟΡΟΥ

Ο σωστός τρόπος για να ζητήσετε την διάθεση ασθενοφόρου είναι ο ακόλουθος:
1) Καλέστε το νούμερο 166
2) Δώστε την ακριβή διεύθυνση του τόπου που βρίσκεται ο ασθενής ή ο τραυματίας
3) Πείτε στον τηλεφωνητή τον αριθμό τηλεφώνου απ’ όπου καλείτε
4) Πρέπει να μας πείτε αν ο ασθενής έχει χάσει τις αισθήσεις του ή αν δεν αναπνέει
5) Μην κλείνετε το τηλέφωνο πάνω στον πανικό σας.
6) Ο τηλεφωνητής ή ο γιατρός του ΕΚΑΒ θα σας ζητήσει άλλες χρήσιμες πληροφορίες και θα σας δώσει πολύτιμες συμβουλές για στοιχειώδεις πρώτες βοήθειες μέχρι να φθάσει το ασθενοφόρο κοντά σας.
7) Όταν πρόκειται για τροχαίο ατύχημα είναι πολύ σημαντικό να γνωρίζουμε πόσα άτομα έχουν κτυπήσει και αν υπάρχουν πολύ βαριά τραυματισμένοι πριν στείλουμε το ασθενοφόρο στον τόπο του συμβάντος.
8) Είναι καλύτερα να καθυστερήσουμε μερικά λεπτά αλλά να έρθουμε με την πιο κατάλληλη βοήθεια κοντά σας, παρά να φθάσουμε γρήγορα χωρίς να μπορούμε να σας βοηθήσουμε σωστά.
9) Πολλές φορές πάνω στον πανικό μας υπερεκτιμούμε την βαρύτητα ενός τραυματισμού και κινητοποιούμε το ασθενοφόρο για “ψύλλου πήδημα”. Απαντήστε στις ερωτήσεις του γιατρού του ΤΕΠ ή του ΕΚΑΒ με ψυχραιμία και μην στερήσετε, λόγω του πανικού σας, το ασθενοφόρο από κάποιον άλλο συνάνθρωπο μας που πραγματικά κινδυνεύει και το χρειάζεται άμεσα. Το ασθενοφόρο δεν είναι “οριζόντιο” ταξί.
10) Ο γιατρός του ΤΕΠ θα σας συμβουλέψει για το πώς πρέπει να μεταφερθεί ένας ασθενής αν δεν είναι απαραίτητη η μεταφορά του με ασθενοφόρο.

ΙΑΤΡΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΣΤΟ ΤΕΠ

ΙΑΤΡΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΣΤΟ ΤΕΠ

ΙΑΤΡΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΣΤΟ ΤΕΠ

Το Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ) του Νοσοκομείου μας με το ιατρικό, νοσηλευτικό και παραϊατρικό προσωπικό είναι στην διάθεση σας για να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους σε επείγουσες καταστάσεις και σε απειλητικά για την ζωή προβλήματα που μπορεί να προκύψουν αιφνίδια και απρόβλεπτα.
Για να γίνει όμως αυτό χρειάζεται και η δική σας βοήθεια.
Είναι σημαντικό να γνωρίζετε τον τρόπο με τον οποίο λειτουργούμε ούτως ώστε να μπορείτε να χρησιμοποιήσετε σωστά και αποτελεσματικά τις παρεχόμενες υπηρεσίες από το Τμήμα μας.

Όταν φθάσετε στο ΤΕΠ πρέπει να γνωρίζετε ότι εξετάζονται κατά άμεση προτεραιότητα τα πιο βαριά περιστατικά και δεν κρατιέται σειρά προτεραιότητας.
Για τον λόγο αυτό μην έρχεσθε στο ΤΕΠ για να γράψετε μια συνταγή φαρμάκων ή για να μετρήσετε απλώς την πίεση σας ή για αλλαγές επιδεσμικού υλικού σε τραύματα.
Αυτά μπορούν να γίνουν στο Κέντρο Υγείας και στα Τακτικά Εξωτερικά Ιατρεία των διαφόρων κλινικών του Νοσοκομείου μας στις εργάσιμες ημέρες και ώρες.
Επίσης πρέπει να γνωρίζετε ότι το ΤΕΠ δεν είναι ο καλύτερος τόπος για την παρακολούθηση χρόνιων νοσημάτων.
Το ΤΕΠ είναι για να αντιμετωπίζει άμεσα προβλήματα που προκύπτουν αιφνίδια και μπορεί να είναι απειλητικά για την ζωή του ασθενούς ή του τραυματία.
Κατά την διάρκεια αντιμετώπισης οξέων περιστατικών οι συγγενείς του ασθενούς δεν μπορούν να συνωστίζονται στους χώρους εξέτασης του ΤΕΠ γιατί δυσκολεύουν την δουλειά των γιατρών και των νοσηλευτών που χρειάζονται άνεση χώρου και λιγότερη συναισθηματική φόρτιση για να είναι πιο αποτελεσματικοί.
Με την δική σας κατανόηση και συνεργασία μας βοηθάτε να σας βοηθήσουμε καλύτερα, γρηγορότερα και πιο αποτελεσματικά.

Vaccine Induced Thrombotic Thrombocytopenia (VITT) Management Algorithm

PORT-A-CATH

COVID-19 Vaccine Development

Η ΕΠΙΔΗΜΙΑ ΤΟΥ ΚΟΡΟΝΟΪΟΥ ΑΠΟ ΑΛΛΗ ΣΚΟΠΙΑ....

Η ΕΠΙΔΗΜΙΑ ΤΟΥ ΚΟΡΟΝΟΪΟΥ ΑΠΟ ΑΛΛΗ ΣΚΟΠΙΑ....
ΤΟ ΧΙΟΥΜΟΡ ΒΟΗΘΑΕΙ ΣΤΗΝ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΟΥ ΑΓΧΟΥΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΑΤΑΘΛΙΨΗΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΑΡΑΝΤΙΝΑ ΤΟΥ ΚΟΡΟΝΟΪΟΥ

Donning and Doffing of PPE

ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΣ ACLS 2010 (EEKAA - ERC)

ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΣ ACLS 2010 (EEKAA - ERC)

ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΣ ΕΝΔΟΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΚΟΠΗΣ 2010 (EEKAA - ERC)

ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΣ ΕΝΔΟΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΚΟΠΗΣ 2010 (EEKAA - ERC)

ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΣ ΒΡΑΔΥΚΑΡΔΙΑΣ 2010 (EEKAA - ERC)

ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΣ ΒΡΑΔΥΚΑΡΔΙΑΣ 2010 (EEKAA - ERC)

ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΣ ΤΑΧΥΚΑΡΔΙΑΣ 2010 (ΕΕΚΑΑ - ERC)

ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΣ ΤΑΧΥΚΑΡΔΙΑΣ 2010 (ΕΕΚΑΑ - ERC)

ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΣ BLS & AED 2010 EEKAA - ERC

ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΣ BLS & AED 2010 EEKAA - ERC

ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΣ ΠΝΙΓΜΟΝΗΣ 2010 (EEKAA - ERC)

ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΣ ΠΝΙΓΜΟΝΗΣ 2010 (EEKAA - ERC)

ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΣ ΒΑΣΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΣΤΑ ΠΑΙΔΙΑ 2010 (ΕΕΚΑΑ - ERC)

ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΣ ΒΑΣΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΣΤΑ ΠΑΙΔΙΑ 2010 (ΕΕΚΑΑ - ERC)

ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΣΤΑ ΠΑΙΔΙΑ 2010 (ΕΕΚΑΑ - ERC)

ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΣΤΑ ΠΑΙΔΙΑ 2010 (ΕΕΚΑΑ - ERC)

ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΣΤΟ ΝΕΟΓΝΟ 2010 (EEKAA - ERC)

ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΣΤΟ ΝΕΟΓΝΟ 2010 (EEKAA - ERC)

ΔΙΑΣΗΜΕΣ ΑΠΟΤΥΧΙΕΣ

ΔΙΑΣΗΜΕΣ ΑΠΟΤΥΧΙΕΣ
Εάν δεν έχεις αποτύχει ποτέ, τότε δεν έχεις ποτέ πραγματικά αγωνιστεί για κάτι καινούργιο. (Αφιερώνεται σε όλους τους γιατρούς που πιστεύουν στην αξία της Επείγουσας Ιατρικής και παλεύουν για την δημιουργία Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών αλλά βρίσκουν τις πόρτες κλειστές......)